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本钢集团板材发电厂首季降本1713万元

时间:2019-04-15 13:37:10|来源:兰格钢铁|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

肩负本钢集团风、水、电、汽供应重任的板材发电厂,一季度,科学节能生产,取得降成本1713万元的好成绩。 该厂是板材厂区蒸汽的发生量单位,降低蒸汽损失是他们今年的双赢彩票工作之一。为此…

肩负本钢集团风、水、电、汽供应重任的板材发电厂,一季度,科学节能生产,取得降成本1713万元的好成绩。

   该厂是板材厂区蒸汽的发生量单位,降低蒸汽损失是他们今年的双赢彩票工作之一。为此,该厂定期组织人员对蒸汽管网用户进行排查,检查管网跑冒滴漏和违规用能情况,减少能源浪费。同时,他们按月分解各作业区用水消耗指标,制订相应考核办法,完善管理制度,并将其与职工奖金挂钩,增强全员节水意识。一季度,该厂尽最大可能消耗本钢集团富余的高炉、转炉和焦炉煤气,最大限度地降低动力煤消耗。他们还努力做好躲峰用电管理,空压机、输煤上煤、胶球冲洗、热化可间断运行设备控制在谷、平时,确保了峰谷比指标的完成。

   减少不必要的能源损失,也是该厂降本的一大举措。减少空压机运行时间、输煤空转时间、锅炉低负荷单风机运行,控制生活水、工业水、氧气、氮气使用量。针对新炉组的变频电机,他们结合实际,调节变频,降低了电量使用。

   深入开展“日清日结”工作。按本钢集团统一部署,制订全厂发电量计划,在原有周结算的基础上,充分利用能效平台系统和三级计量系统数据开展“日清日结”工作,并查找问题,分析原因,采用PDCA循环方式逐步降低成本。配合本钢集团压缩今年各项成本费用预算的决定,制订相应的降成本措施和考核方案。

   计量器具的投入率和准确率将直接影响成本完成情况。为此,该厂继续夯实计量管理基础工作,完善三级计量表计,加强对一、二级计量表计的监督、检查、校验工作。各作业区对所辖一二级计量仪表每天进行抄录,对比生产工艺,发现问题及时解决,做到了事前预算,事中控制,事后分析。

   强化节能管理,向不合理用能、违规用能、过度用能等“宣战”。该厂进一步落实蒸汽节能措施,减少外供量,采暖期可提高发电量,非采暖期可进一步降低动力煤消耗。一季度,该厂还积极开展对标挖潜工作,采取“走出去、请进来”的方式,向先进企业学习,引进和推广各项新的节能技术和节能措施。

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